L’ancien président de FTX explique pourquoi il a quitté l’entreprise
Samedi 14 janvier 2023, l’ancien président américain de FTX, Brett Harrison, a parlé de son bref mandat à l’échange de crypto en faillite FTX US et de ses difficultés avec Sam Bankman-Fried (« SBF ») alors qu’il y travaillait.
Dans un fil de 49 tweets sur Twitter hier, Brett Harrison, un ancien employé de FTX US, un échange de crypto-monnaie, a expliqué son expérience de travail dans l’entreprise et les raisons de son départ. Après 17 mois de travail chez FTX US, Harrison affirme que sa relation avec SBF et ses subordonnés s’est détériorée en raison de désaccords sur les stratégies de gestion. Il déclare également qu’il s’apprêtait à créer sa propre entreprise depuis un certain temps et que quitter FTX US n’était pas un choix impulsif.
Fin mars 2021, Harrison a reçu un SMS décontracté de SBF l’invitant à rejoindre FTX US. Il parle de son expérience de travail avec SBF à Jane Street et comment il a de bons souvenirs de leur temps ensemble. De plus, il avait hâte d’avoir de ses nouvelles et d’en savoir plus sur FTX, car il avait suivi le développement de l’entreprise avec intérêt. Il a décrit sa première impression de SBF comme un gars diligent et intellectuellement curieux qui se souciait des animaux, ce qui l’a attiré vers SBF.
Contrairement à ses expériences précédentes dans le secteur bancaire traditionnel, où chaque mouvement qu’il effectuait prenait entre quatre et six mois, les discussions de Harrison pour rejoindre FTX US se sont déroulées rapidement. Il était impatient de retourner sur le marché de la crypto-monnaie, il a donc passé beaucoup de temps seul plutôt qu’avec SBF pour constituer un personnel aux États-Unis compétent et prêt à gérer la prochaine vague de réglementation. Il dit que les premiers mois de son emploi chez FTX US ont été formidables car l’échange au comptant gagnait des parts de marché, l’équipage était engagé et productif et la réponse des clients était excellente.
Malgré l’implication peu fréquente de SBF dans les affaires américaines, Harrison dit qu’il a reconnu très tôt que des choix aux conséquences considérables pour les États-Unis avaient été faits aux Bahamas avec peu ou pas de préavis. Six mois après son passage au sein de l’organisation, des fissures importantes ont commencé à apparaître dans sa relation avec SBF. À peu près à cette époque, il a commencé à plaider en faveur de la création d’un mur entre les équipes exécutives, juridiques et de programmation de FTX US, mais SBF était contre. Harrison a vu l’extrême insécurité de SBF, sa rigidité lorsque ses jugements étaient contestés, sa méchanceté et son tempérament erratique dans cette première confrontation. Il a reconnu qu’il n’était pas celui dont il se souvenait et n’était pas sûr de ce qui expliquait le changement significatif qu’il avait remarqué en lui.
Harrison a des proches aux prises avec la toxicomanie et la maladie mentale, et lui aussi a été témoin de l’apparition soudaine de ces problèmes au début de son âge adulte. Bien qu’il ait d’abord sympathisé avec SBF, il s’est rendu compte qu’il ne le connaissait pas assez bien ou qu’il avait beaucoup de temps pour réfléchir à la question. Il travaillait avec lui, mais il faisait certains choix commerciaux avec lesquels il n’était pas d’accord.
Harrison subissait beaucoup de pression pour être d’accord avec SBF, mais il a malgré tout exprimé son désaccord. Il note que tout au long de son mandat chez FTX US, l’emprise de SBF sur les médias, les partenaires de FTX et l’écosystème du capital-risque était si omniprésente qu’il était difficile de monter un dossier contre lui. Harrison a choisi de quitter l’entreprise parce qu’il était arrivé à une impasse dans sa relation avec SBF, et parce qu’il était tellement déterminé à démarrer sa propre entreprise qu’il ne pensait pas que cela valait la peine de risquer sa réputation en restant dans un « emploi de rêve » avec tous ses atours.
